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CURSO DE TEATRO PARA EMPRESAS
Investir na qualidade de vida do funcionário aumenta a produtividade da empresa
Competência, segundo o dicionário, vem do latim competência, e significa a qualidade
de quem é capaz de apreciar a resolver certo assunto, fazer determinada coisa, capacidade, habilidade, aptidão e idoneidade
Competências seriam então um conjunto destes três elementos:
1. Conhecimento = Saber. O conhecer não definitivo, ou seja, é uma busca constante
em aprender, reaprender e sempre buscar aumentar o conhecimento.
2. Habilidade = Saber fazer. Usar o conhecimento para resolver problemas e ter
criatividade para resolver não só problemas, mas para criar novas idéias.
3. Atitude = Competência = Saber fazer acontecer. É obter bons ou excelentes
resultados do que foi feito com conhecimento e habilidade.
O conjunto: conhecimentos, habilidades e atitudes formam as competências, ou seja,
as características, o que a pessoa aprendeu e ainda irá aprender, a busca dos resultados pessoais e da organização unificados e tudo aquilo que se tem como postura para realização de todas as tarefas.
Competência Individual
Trazendo o conceito de competência para o nível individual, constata-se que as
habilidades, potencialidades e atitudes do funcionário são influenciadas pelas competências da organização.
Alguns conceitos também se referem mais amplamente, incluindo interação do
indivíduo com seu ambiente, assumindo responsabilidades, sendo reconhecido como uma
pessoa ágil com inteligência prática dirigida à situação de trabalho, ou seja, a pessoa
totalmente voltada à organização e buscando obtenção de resultados individuais e
organizacionais.
sobre competências:
- “Saber agir”, significa saber tratar a complexibilidade e a diversidade, antecipar-se e
agir em tempo certo, com visão sistêmica.
- “Saber mobilizar”, é entender e saber utilizar diferentes formas de recursos
(financeiros, humanos, informações), buscar parcerias e integrá-las ao negócio.
- “Saber comunicar”, significa conhecer a linguagem dos negócios e dos mercados,
saber ouvir e comunicar-se eficientemente.
- “Saber aprender”, é criar uma cultura organizacional, os sistemas e mecanismos
requeridos para a aprendizagem.
- “Saber assumir responsabilidades”, significa saber avaliar as conseqüências das
decisões, tanto no plano interno da empresa quanto no nível externo da sociedade.
- “Ter visão estratégica”, significa conhecer e entender profundamente o negócio da
organização e seu ambiente, identificando vantagens competitivas e oportunidades.
Todos estes pontos são importantes em se tratando de competências, pois todo o
profissional deve assumir juntamente com a organização as metas e objetivos, para que no futuro possam mensurar os resultados.
Competência é um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que influenciam
a maioria dos trabalhos (papéis ou responsabilidades) de uma pessoa e se correlacionam com o desempenho em um trabalho.
É resultante das experiências vividas, do relacionamento do indivíduo com a sociedade, este condicionado por situação profissional, onde o ambiente, em contrapartida, exerce influência em sua formação. Tanto para cargos gerenciais, para administradores para profissionais de todas as áreas que estejam plenamente envolvidos com a organização, a competência é uma constante aprendizagem
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